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無(wú)效的工作時(shí)間等于浪費(fèi)企業(yè)的資源，也會(huì)拖延對(duì)客戶的交期，所以，作為深圳注塑模具廠家一定要有這方面的意識(shí)，今天，銘洋宇通就給大家說(shuō)說(shuō)深圳注塑模具廠家如何做好高效生產(chǎn)，提高工作效率。

1.深圳注塑模具廠家要有系統(tǒng)化的管理,有完善的監(jiān)控系統(tǒng)，比如ERP系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)的監(jiān)控讓內(nèi)部物料隨時(shí)在可控狀態(tài)，減少庫(kù)存就是減少資源的浪費(fèi)。

2.深圳注塑模具廠家要有完整的供應(yīng)鏈及管理系統(tǒng)，從物料的外發(fā)到回料，都能保證及時(shí)，有序，真正做到，本廠物料不積壓，外廠物料不含糊。

3.客退品的及時(shí)處理，客戶退料后，及時(shí)清除庫(kù)存。沒(méi)有的及時(shí)做好，有的及時(shí)檢測(cè)，避免重復(fù)發(fā)生異常的同時(shí)浪費(fèi)生產(chǎn)無(wú)效工時(shí)。

降低深圳注塑模具廠家的無(wú)效工時(shí)，需要做好內(nèi)外部物料信息，動(dòng)態(tài)全部可視化掌控，避免因?yàn)槲锪祥L(zhǎng)期在一個(gè)環(huán)節(jié)的積壓導(dǎo)致，重復(fù)生產(chǎn)浪費(fèi)。