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圍繞0-100分的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在或者過(guò)去，有哪件事做到極致完美。
在平時(shí)的早讀分享時(shí)，同事們一般都不愿意分享，我們也總覺(jué)得公司氛圍不是很好，大家平時(shí)交流也不多，甚至也不知道共事同事的名字，更沒(méi)有一種向上向善的氛圍，一直想著怎么去打造這樣一種能量場(chǎng)，一種有愛(ài)的能量場(chǎng)，讓身處其中的同事們感受到愛(ài)和向上的力量。
圍繞0-100分的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在或者過(guò)去，有哪件事做到極致完美。 62
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《經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)》-預(yù)算制度合理嗎——即用即買
通常，制定下一個(gè)年度計(jì)劃時(shí)，人們會(huì)提出：“銷售額要比前一年提高百分之幾。理所當(dāng)然，這就需要人手，于是人員要相應(yīng)增加。為增加銷售，還要開(kāi)設(shè)新的分店，為此要增加銷售費(fèi)用……”總之，列出所有費(fèi)用項(xiàng)目，做出預(yù)算。
《經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)》-預(yù)算制度合理嗎——即用即買 80
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售價(jià)優(yōu)先原則
我們應(yīng)該秉著"售價(jià)優(yōu)先原則",努力思考如何根據(jù)既定售價(jià)來(lái)降低成本價(jià),這正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵.
售價(jià)優(yōu)先原則 54
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定價(jià)策略
可口可樂(lè)的案例說(shuō)明,定價(jià)是一門復(fù)雜的學(xué)問(wèn),并非越便宜越好,關(guān)鍵在于根據(jù)具體戰(zhàn)略進(jìn)行定價(jià).
定價(jià)策略 72
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做好客戶分析
公司對(duì)于經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng),需要他們了解對(duì)于經(jīng)營(yíng)的理解,商業(yè)邏輯,目標(biāo)客戶群體,地段,時(shí)段,再根據(jù)目標(biāo)客戶群體對(duì)于價(jià)格的敏感度決定定價(jià).
做好客戶分析 55
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關(guān)于每天讀書(shū)打卡的初心
打卡可以還可提升總結(jié)能力,寫作能力,語(yǔ)言表達(dá)能力,堅(jiān)持的能力,思維能力,覺(jué)察的能力,向善的能力:
讀書(shū)打卡 52
